接洽和設計階段
1咨詢洽談
2方案初稿
3平面設計
4設計說明
5概念設計
6現場簡報
7深化設計
8設計報價
9簽訂合同
工程施工階段
1組織計劃
2開工報建
3技術交底
4進場施工
5項目自檢
6驗收交付
- 項目施工準備
- 成立項目部，由國家級項目經理擔綱項目部負責人
- 消化招投標文件、施工合同，辦理施工許可證以及進行消防報建等手續
- 工地現場勘察，熟悉工程情況，研究圖紙，開始圖紙會審
- 開始質量、工期、安全、環保目標、控制方案的編制和審核
- 搭設臨時設施，三通一平；落實人員、材料、資金需求等
- 確定工程重點、難點，編制并審核《施工組織設計方案》
- 項目施工階段
- 遵照《施工組織設計方案》，首批人員、設備進場，完成現場勘察、放線
- 材料報審、采購、報驗，出入庫和送檢；同時定制加工材料的報審
- 科學正規地流水作業，各階段工序控制，進行自檢、互檢和交接檢，嚴格加強過程控制
- 編制和處理各類"工程聯絡單"，歸存留檔
- 項目進度和工程款項統計、編制、報審
- 質量、工期、安全、環保各項考核目標的檢查和糾正
- 項目竣工交驗
- 項目自查，專業班組完成清潔工作，調試和修整
- 項目部組織完成各分項目的內部質檢的初檢
- 組織完成工程部、監理部的復驗，對不符合要求的部分落實整改
- 整理工程資料，繪制竣工圖，編寫工程總結
- 編制并提交《竣工驗收報告》，配合相關部門進行竣工驗收
- 辦理現場交接、工程檔案移交，提交工程款項結算
- 進入保修維護流程
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QQ咨詢
- 周總經理
- 13530083156
- 4000679088